Phải làm gì khi
hệ thống phân phối không hiệu quả
Chủ doanh nghiệp sợ phải quản lý nhân sự bán hàng, đại lý chê sản phẩm không có thương hiệu, công nợ phình to vì lo không cho nợ thì đại lý không nhập hàng.
Không biết xây dựng chính sách bán hàng cho đại lý bao nhiêu là hợp lý, không cạnh tranh được khi đối thủ mới xuất hiện
Chương trình huấn luyện đầu tiên tại Việt Nam
- 5 cấp độ sản phẩm, Liên tục cải tiến nâng cao khả năng cạnh tranh
- Kéo dài vòng đời sản phẩm
- 6 Chiến lược giá – Phòng vệ vững chắc trước mọi đối thủ
- Công thức định giá niêm yết
- Phân loại Kênh phân phối
- Quản trị Kênh phân phối: Chiến lược Kéo & Chiến lược đẩy
- Phân Vùng bán hàng & lập tuyến bán hàng
- Chính sách 3.Win cho Điểm bán, Nhân sự kinh doanh & Khách hàng
- Phương pháp Xây dựng KPI toàn diện cho Nhân sự Kinh doanh
- Tuyển dụng Nhân sự kinh doanh, Chọn người phù hợp hay người giỏi ?
- Quy trình 7 bước Đào tạo đội ngũ bán hàng
- Phương pháp xây dựng đội ngũ bán hàng tự quản trị
- Tìm hiểu về Insight, xây dựng Thương hiệu in sâu tâm trí khách hàng
- Mô hình A.I.D.A – Tăng trải nghiệm, thu hút khách hàng tới điểm bán
- Truyền thông đa kênh Quảng cáo, PR, Event và Marketing trực tiếp
- Tối ưu quảng cáo trên nền tảng Digital
Bạn nhận được gì sau chương trình huấn luyện?
Phát triển điểm bán
Hình thành & Phát triển Điểm bán hàng nhanh chóng
Tăng trưởng doanh thu
Tăng trưởng doanh thu, tăng lợi nhuận bền vững
Tự tin quản lý bán hàng
Tạo môi trường, đào tạo & thúc đẩy nhân viên nhiệt huyết, máu lửa
Tri kỷ cùng bạn vượt mọi
rào cản, thách thức
Trần Mạnh Hùng
HLV.Trần Mạnh Hùng có kinh nghiệm 17 năm Đào tạo, Xây dựng & Phát triển hệ thống Phân phối, Marketing cho nhiều doanh nghiệp như Huyndai Thành Công, Đại lý Ford Hà Thành, Chevrolet Giải Phóng, Thaco Đông Bắc Bộ, Tân Thời Đại (đại lý BĐS Vin), Southern Homes (đại lý BĐS Vin)
Đặc biệt, Phương pháp Chuyển giao Hệ thống Phân Phối Tuyệt Hảo, HLV.Trần Mạnh Hùng tư vấn & triển khai giúp Doanh nghiệp Sản xuất tăng 300% hiệu quả Marketing
Công ty TNHH Thực phẩm DOSUN
Tăng 200% doanh thu sau 8 tháng tư vấn và triển khai. Chuyên nghiệp hóa sản phẩm. Tự tin ký kết mở 20 nhà phân phối tại các tỉnh thành trên toàn quốc.
Cơ sở sản xuất nhang Hương Thu Hiền
Chặn đứng đà giảm doanh số 2019. Năm 2020 Doanh thu đạt 120% mục tiêu cả năm. Năm 2021 doanh thu lập đỉnh mới, phá đỉnh doanh thu 2017 trước đó.
Những ai thực sự nên tham gia huấn luyện?
Bạn là CEO, Giám đốc Kinh Doanh, Quản lý bán hàng của doanh nghiệp Sản xuất hoặc Thương mại
- Doanh nghiệp của bạn đang có từ 5 - 30 nhân sự bán hàng
- Doanh số từ 15-30 tỷ/năm
- Tăng trưởng doanh số bán hàng lên từ 40 - 60 tỷ/năm
- Trong thời gian 6 tháng tới
Video nổi bật về chương trình huấn luyện
Ngân sách đầu tư kênh phân phối
Mục tiêu chương trình huấn luyện là giúp CEO phát triển Điểm bán thần tốc & khai thác năng lực bán hàng triệt để của từng điểm bán
Tặng buổi trao đổi cùng Huấn luyện viên để chương trình Huấn luyện đạt hiệu quả tốt nhất.
(Zoom trực tiếp ngày 18/8/2022)
CEO, Giám đốc bán hàng hay Quản lý vùng cùng tham gia chương trình huấn luyện để tối ưu hoạt động Kênh phân phối.
8h30 ngày 27/08/2022
Trọn vẹn ngày Thứ 7 (27/08/2022) và Chủ Nhật (28/08/2022)
4 buổi, 2 ngày liên tiếp
Trải nghiệm của CEO sau huấn luyện
Công ty cổ phần SandyCook Việt Nam
Công ty cổ phần chế biến nông sản Phú Vinh
Công ty TNHH Tân Cương Xanh
Hình ảnh Huấn luyện
Đăng ký tham gia huấn luyện
Winmap Coach không đơn thuần chỉ về Tư duy!
Sau chương trình huấn luyện, bạn sẽ nhận ngay:
Giải pháp Công nghệ Winmap.
Phát triển Kênh Phân Phối Thần tốc.
giúp bạn thực thi ý tưởng (tư duy chương trình huấn luyện) thành hiệu quả kinh doanh thực tế.
Giải pháp Công nghệ Winmap giúp bạn quản lý Kênh phân phối chặt chẽ, số liệu cụ thể minh bạch, thúc đẩy hiệu quả bán hàng từ 200% – 300% so với kết quả kinh doanh hiện tại.
